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节能减排成功案例撰写纲要  
一、企业基本概况
主要包括企业规模,业务内容、组织框架等,要简捷明了。
二、企业节能和减排的动因和目标
1、实施节能和减排的需求因素分析
本企业对节能和减排的客观需求。
2、节能和减排方案实施目标定位
通过节能和减排,最终想要达到的目标——理想预期。
三、企业节能和减排情况介绍
1、目前企业节能和减排的基本描述
2、企业实施节能和减排的步骤、路径选择
企业实施节能和减排分阶段措施和达到的分阶段目标、取得的成果;采取的方式方法及缘由。比如信息化设计是以自己为主,还是主要依赖咨询公司、开发商等,合作伙伴选择标准,特色与通用性如何,互连互通的情况等。
四、自我评估
1、 企业节能和减排的后评估
节能和减排方案完成后达到的效果与预期目标的差异。
2、企业节能和减排对企业各方面的影响与测评,如对企业效益的影响、对企业管理的影响、对企业成本、企业效益、环境等的影响等。
五、经验总结
1、取得的经验
2、应汲取的教训
上述两方面可以考虑从方案设计、具体运作、时间把握、人力资本、投入情况与步骤、领导管理等多方面总结,但要突出重点,即明晰最成功和最大的约束是什么。
3、节能和减排急待解决的问题。即从自身出发看企业节能和减排面临的最大难点或说瓶颈因素是什么。
4、未来企业节能和减排的发展方向。
 
制作:陈林
主办:中国投资协会能源发展研究中心
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